2024年3月nt20日,”无位置营销者”在Marte.org上被介绍,我在Omti活动的用户大会上做了主旨演讲。

自那一首公告以来,我们向数百位主要的营销主管介绍了”无位置营销者”一词,并了解到读者和观众对它的解释有几种方式。本文将记录其中一些解释,并澄清”无位置”在营销能力方面的含义。

作为一个提示,数据分析和人工智能,集成营销平台,自动化和更多使无位置营销者成为可能。此外,新生成的人工智能工具,如查特普特、卡纳格普特、吉特布、副驾驶员和达力,为人类提供了强大的新功能,分别在人类指导下生成计算机代码、图像、歌曲和视频。

没有地位的营销者并不意味着没有角色的营销者;相反的

与全球零售商的高级营销人员交谈,他们的第一个解释可能是没有角色/职位的营销人员。这是60%以上首次听到这个词的营销人员的第一个定义。但是,在听了这个故事并将其与其他职业,包括音乐和体育有关的”无位置”,大多数人都把它理解为一个多维营销者–或者,正如我们所指出的,实现了你的多潜能。 

一位高管说,用”打开你的多维度性”的方式来表达你的立场,这在某种程度上对我来说没有什么意义。”她说,”我非常喜欢这个短语。实际上,我们使用的词是”多潜能”,而她在多维度上着陆的事实是正确的。正如我们所注意到的,你可以做不止一件事。

另外40%的营销高管确实认为”无位置的营销人员”是一个不受传统营销角色或界限限制或界定的营销专业人员。从这个意义上说,他们不仅仅专注于品牌或数字营销;相反,他们是多才多艺和灵活的,足以适应新技术提供的工具所创造的新条件。因此,无位置的营销人员应该在不同渠道、平台和战略中进行舒适的工作,整合不同的方法,有效地实现营销目标。

定位:平衡专业化和无位置营销

一些最深入的反馈来自咨询公司的数据分析专家和首席营销官,他们采取了更全面的观点。

大多数关于”无地位营销者”概念的讨论都是从企业企业与大企业之间的对立角度出发的。

他们指出,创业公司是敏捷和创新的,但缺乏可伸缩性和效率。相反,大型企业在执行方面表现出色,但由于严格的流程,它们在创新上艰难挣扎。

很多人将其与营销功能联系在一起,专家们在他们的领域中表现出色,但他们需要更全面的视角和更少位置的营销人员有更广泛的理解,但需要深入的专业知识。

有些人认为这两种极端都不是理想的,并强调根据公司的成长阶段和竞争环境平衡专业化和通用化的重要性。

他们强调了领导者在促进创新的同时保护流程的必要性,引用了史蒂夫乔布斯在苹果内部创建单独团队来推动创新的方法。他们强调了打破各自为政和鼓励跨职能协作的重要性,即使这意味着挑战现有模式。

归根结底,这些专家建议采用一种无位置的营销方式,作为当今专业化程度普遍的一种竞争优势。他们建议通过连接不同功能的点,公司可以为客户提供独特的价值。然而,他们告诫不要把推广看作是一种绝对的解决方案,强调上下文和竞争定位的重要性。

这些营销领导者倡导平衡的营销方法,利用专业化和推广来推动创新和竞争优势,同时承认需要根据行业动态和竞争定位调整战略。

减少位置,但不要过多位置,实现你的多潜能

这支持了3月20日文章中所提到的:”减少位置,但不减少位置”。当我们认识到我们的多潜能和多维度性时,我们就成为人类。人工智能变成了一种增强。

但是,仅仅因为你可以在市场营销中单独执行所有的气瓶,并从你的桌面上执行数据分析、写作、图形等等,并不意味着你应该这样做。

了解什么时候是最适合组织的,什么时候不是。仅仅因为你可以用ChatGPT写作,并不意味着你会用与专业的写作者一样的技巧和技巧来写作。所以要减少位置,但不要减少位置。

无位置相对。被安置在

与此同时,如果你是经理,不要把人放在一边。让他们用今天最新的人工智能工具来展开他们的翅膀。

对于管理人员来说,在引导市场营销专业人员减少职位和在其他时候担任专家的职位以及从不同的市场营销学科引进专家之间找到适当的平衡将需要大量的工作。我们正处于这个新时代的开端。然而,在人类和人工智能携手优化营销团队的新世界中,努力实现正确的平衡是向前迈出的一步。

我们处于市场营销行业的一个转折点。那些能够无位置的人,那些能够以完美无缺的位置优化团队的管理者,将会在一生中获得他们的职位。