在搜索中脱颖而出并不容易。
搜索环境竞争异常激烈。发布优秀的内容也可能得不到排名。
搜索领域竞争无处不在。你正在与广告、SERP 功能以及即将以搜索生成体验 (SGE) 形式 集成的生成 AI竞争。
要在这种环境中取得成功,您需要一个清晰、可操作的 SEO 策略,确保您的内容与众不同、脱颖而出并值得获得较高的排名。
什么是 SEO 策略?
有时,策略是一个很难确定的术语。
在 Google 上快速搜索“SEO 策略”,就会发现有很多文章。
然而,在查看这些文章时,我发现有些东西缺失了。最突出的 SEO 策略文章主要关注规划而不是策略。SEO规划无疑很重要,但规划并不能创造策略。
SEO规划通常是这样的:
如果一定要提的话,对战略的唯一建议就是创造更好的东西。我觉得这没什么用,因为更好往往是主观的。更好是什么意思?更好并不是脱颖而出的唯一方法。有时,与众不同就是更好。
但最常见的情况是,实际的策略被忽略,而仅仅用计划来代替,而仅靠计划并不能实现预期的结果。
战略制定应该回答如何创造更好的东西(而不是仅仅创造更好的东西)的问题。
3 步战略 SEO 流程
为了制定有效的 SEO 策略,我们需要三个不同的步骤:
- 步骤 1:SEO 研究——关键词、竞争对手、当前排名内容。
- 第 2 步:SEO 策略——如何做一些与众不同或独特的事情以脱颖而出。
- 步骤 3:SEO 规划——实施您的策略的执行计划。
这里的关键是在研究和规划阶段之间插入 SEO 策略。
第一步是 SEO 研究。这是了解您的情况和环境以指导您的战略选择的第一步。
你必须:
- 确保您的SEO 体系井然有序,并且您的网站和 SEO基础都已拨通。
- 明确您的SEO 目标和KPI。
了解您希望定位的术语的排名内容类型(这样您就可以做得更好)。
这一步对于制定有效的 SEO 策略至关重要,因为除非您了解现有内容,否则您无法创造出具有独特价值的内容。
如果您仔细查看您梦想的关键词在 SERP 上排名靠前的所有内容,您会惊讶地发现有多少想法浮现出来。
第 3 步是制定 SEO 行动计划。该计划应提供战略的战术组成部分。这可能很简单,就像一个内容日历,详细说明每个月需要创建的内容。
夹在研究和规划之间的是 SEO 策略的制定本身。研究为策略提供信息,而研究本身又为规划提供信息。
开始制定 SEO 策略
不幸的是,制定 SEO 策略没有固定的框架——存在太多变量。然而,我们发现,在我的机构,我们可以使用许多久经考验的战略业务方法来让我们战略性地思考 SEO。
一个可靠的起点是研究传统的竞争策略,并重新利用这些策略来制定 SEO 策略。这些策略中的每一个都是我们可以问自己的问题。
价格
- 成为成本领导者。现在,从 SEO 的角度来看,用户的成本往往是时间,这是一种非常宝贵的商品。
- 一个潜在的策略是回顾现有的内容并寻找可以采取不同措施来节省读者时间的方法。
- 我们如何才能提供相同(或更多)的价值,同时节省读者的时间?
利基
- 针对某个特定利基市场或某个客户群体是一种潜在的策略。
- 例如,我可以写关于网站设计机构的 SEO 策略,而不是写关于 SEO 策略的文章。我将其细分为特定领域,使其更加具体,与我的目标受众群体更加相关。
- 那里的信息是否存在空白?我们能否缩小范围,同时仍锁定合理数量的关键词?
差异化
- 如果您已经研究并仔细审查了目标关键字的所有内容,那么您很可能会发现做一些不同的事情的机会。
- 这可能是一个独特的角度,包括某种指南或工具,如果所有内容都是文本,则包括视频,如果所有内容都是视频,则包括文本。
- 您正在尝试寻找一些能够帮助您脱颖而出的东西,并构建一些不仅同样好或更好而且独一无二的东西。
- 不同格式
- 独特的见解和白皮书
- 最新研究
- 专家示例
- 改进用户体验
- 下载(清单、工作表等)
- 我们如何做与当前情况不同的事情?
价值
- 您的研究是关键。识别可用资源的模式将为您提供增值机会。
- 您能否提供工具、下载、更多示例和不同的观点?差距在哪里?
- 您如何添加现有内容之外的内容来为读者增加价值?
- 更全面地报道该主题。
- 原创研究和数据。
- 专家意见和引言。
- 可行的见解。
- 下载(清单、工作表)。
- 我们如何在现有基础上增加独特或额外的价值?
蓝色海洋
- 蓝海战略旨在通过结合我们现有的两种战略来创造全新的东西:降低成本(时间和增加价值)。
- 如果您可以创造出与现有内容截然不同的独特内容,让读者的生活更加轻松,节省时间,那么您就真正成功了。
- 我们能否同时降低时间成本并增加价值?
交叉知识
- 最有趣的人往往似乎在多个领域都有详尽的知识;这些知识的交集创造了全新的东西。这类似于利基策略,但通过融合两个学科的知识创造了一种新的变体。
- 例如,关于营销的文章很多,但从进化心理学角度探讨营销的文章却不多。通过结合两个领域的知识(SEO 和人们为什么这样做),我们可以创造出全新的东西,并为现有内容增加价值(我尝试在自己的博客上这样做)。
- 您能否将两个学科的知识结合起来创造出一些新的、独特有价值的东西?
您可以采取的所有 SEO 策略
除了利用传统的商业策略之外,还有另一种方式来看待 SEO 策略的发展:通过 Google 人工评估员用来审查搜索结果质量的 EEAT 框架。
当您审查目标关键词的内容时,您可以向 EEAT 提出问题来确定您可以定位的差距。
- 专业知识: 内容是否清楚地表明了该主题的专业知识?有证据吗?是否有关于作者的信息?
- 经验: 内容是否展示了与主题相关的真实经验?有图片吗?有历史作品的例子吗?有客户的评论吗?经验和专业知识紧密相连,但你应该力求清楚地展示两者。
- 权威性:现有的内容是否体现了该主题的真正权威性?您是否能以超越现有内容的方式展示权威性?
- 信任:那里的内容值得信任吗?你能做更多事情来证明信任吗?
使用 EEAT 制定 SEO 策略
谷歌提供了一系列问题,这些问题对于审查竞争对手的内容和您的方法非常有帮助,如果诚实地回答这些问题,将帮助您发现差距并确定您的内容的 SEO 策略。
EEAT 已得到很好的报道,因此如果您需要回顾一下,这份EEAT 的 SEO 指南是一个很好的起点,并且其中的每一个领域都为您提供了一条潜在的战略途径供您探索。
请记住,随着 SGE 的推出,EEAT 将变得更加重要,因此您可以脱颖而出并提供 AI 无法提供的东西!
战略为何重要
乔·罗根体验 (Joe Rogan Experience) 是杀手级策略的完美典范。
节目推出时,播客并不缺乏,但这个播客带来了一些新东西。其他播客都很短,电视和广播采访通常只有几分钟,而这个播客推出了 3 小时的长篇讨论。没有编辑。没有过滤。没有什么是不可能的。
没有人这样做。这创造了一片蓝海。一个没有竞争的市场,让竞争变得无关紧要,并超越现有需求,创造新的受众。
无论你是否喜欢乔·罗根,你都无法否认他在两笔交易中从 Spotify 获得的近 5 亿美元收入。
在战略围栏的另一端,我们最近与一个网站合作,该网站在有用的内容更新后失去了大量流量。
他们所创作的内容虽然没有问题,质量也相当高,但涉及的主题非常多样化,以至于他们在所涉及的任何领域都没有可证明的专业知识。
这个问题没有 SEO 解决方案,只有战略解决方案。在 EEAT、AI 和有用的内容更新时代,当前的策略已经过时了,必须重新审视整体 SEO 和内容策略。

战略很重要,它可以区分出世界性的成功与逐渐痛苦的衰落。
策略优先
我写这篇文章的策略是让它与现有的“SEO 策略”文章相比独一无二、有价值。我觉得这些文章有一个明显的缺陷,虽然标题是围绕策略,但它们很少谈论策略本身,而更多地关注 SEO 规划和策略。
SEO 战术是冲刺式前进,而战略则是马拉松式前进。要取得业务和营销成果,您必须用清晰的战略指导您的战术方法。
通过遵循研究、战略和规划这三步方法,您可以攻击竞争内容的弱点,从而搭上竞争对手的便车。
随着 ChatGPT 和 Google Gemini 等人工智能工具使书面内容的创作变得越来越容易,融入您的SEO 内容策略的战略思维将发挥重要作用。
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